新人PMが入社後まず把握すべき必須知識

回答サマリー

新人PMは以下の3層を順に理解することが推奨される：①業務の全体構造、②中核ワークフロー（ローカライズ収録）、③クライアント固有ルール。

1. 最初の1週間で理解すること

業務の全体像

• 部門組織図 — ゲームチーム・ナレーションチームの役割分担を把握する
• 役割と責任範囲 — PMとして何に責任を持つかを確認する
• 用語集 — 収録・QC・ローカライズの専門用語（台本・エフォート・アダプテーション等）

収録フローの骨格

PMの業務フローは以下の一本道を起点にすべてが繋がっている：

受注 → 見積 → キャスティング → スタジオ・エンジニア手配
→ 台本受領・整形 → 収録 → 編集・QC → リネーム → 納品 → 請求

参照: PM業務フロー（受注〜納品）

ツール操作

• AGenda: スタジオ予約ツール。仮予約の優先度記号（×△○）を含む運用ルールを把握する
• ZAC: 工数入力・案件管理に使用する ERP。PM向けマニュアルを一読する
• Pro Tools / Source Connect: 直接操作はしないが、エンジニアとの連携に最低限の理解が必要

2. 2週目に理解すること（中核業務）

最重要: 海外パブリッシャー向け日本語VO収録

スタジオボイスの案件で最も多いのは「中国・韓国ゲーム会社から日本語ボイス収録を受託するローカライズ案件」。

参照: 海外パブリッシャー向け日本語VO収録

把握すべきポイント： - 台本はアダプテーション済みの状態で届く場合と、未整備で届く場合がある - 海外クライアントは連絡ツールが独自（Lark / PoPo / WeChat 等）→ 案件開始前に確認 - 発注フローは海外戦略チームと連携が必要（自社システムが必須のクライアントあり）

NAS フォルダ構造

収録後のデータはすべて NAS（ボリューム名: 11_ボイスセクション）に格納する。プロジェクトフォルダの命名規則・構造を把握しておかないと引き継ぎ・確認作業でつまずく。

参照: プロジェクトフォルダ構造標準

品質基準とファイル命名規則

• 編集・QC の判断基準: 品質基準・QC基準
• 納品ファイルの命名ルール: ファイル命名規則（クライアントによって異なる場合あり）

3. 早期に把握すべきリスク知識

先輩の失敗事例から学ぶ

失敗談・教訓集 は必読。特に以下は繰り返し発生しているリスク：

• 台本フィックス後の修正: フィックスの確認を書面（メール）で証跡を残す。口頭・チャットのみの確認は不可
• クライアントの「不要」「問題ない」発言の鵜呑み: 特に NetEase 系引き継ぎ案件（g99）で発生済み
• 当日台本未確定での収録開始: KURO GAMES 等で過去事例あり。別途費用合意を取るか、原則拒否

海外クライアント別リスク（簡略版）

詳細比較: 主要海外クライアント 対応ルール比較

4. 実務開始前のチェックリスト（PM向け）

• [ ] AGenda の操作方法を把握した（仮予約・確定・取消）
• [ ] ZAC の工数入力手順を確認した
• [ ] NAS のフォルダ構造標準を読んだ
• [ ] 担当案件のクライアント固有ルールページを読んだ
• [ ] 担当案件の連絡ツールをインストールした（Lark / PoPo 等）
• [ ] 見積の作成方法・料金表の場所を確認した

ソース

• 新入社員ガイド
• PM業務フロー（受注〜納品）
• ローカライズ収録フロー