スタボ全体会議 資料（2026-04-01）
概要
2026年4月1日開催のスタジオボイス事業部全体会議スライド資料（天平酒井作成）。3月の売上未達を受けたセキュリティルール強化、外部スタジオリソース拡充、人事、朝会フロー変更が主な内容。
主要ポイント
- 売上: スタボ単体3月達成率56.31%（目標比−4,850万円）
- 外部委託者ルール強化: オフィス出入り禁止・名刺交換禁止・メールCC禁止
- 人事: 何立さん4/1正社員入社、テイラーさん5/1正社員入社、椎名さん演出グループ復帰（4/8〜）
- 朝会新フロー: 月・木限定でPM残留→チャンスロス削減会議（4/2開始）
- 外部スタジオ: スタジオ・エコー（大型案件向け推奨）、スプラッシュサウンドスタジオ（簡易収録向け）
- HYG案件: ANNEX→響へ変更（7/1〜、13:00-19:00）
- AGenda優先度記号: ×=高・△=中・○=低
詳細
売上報告（3/31 14:47時点）
| 対象 | 目標 | 実績 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 第1クリエイティブ本部 | 156,348,342円 | 128,533,959円 | 82.21%（−27,814,383円） |
| スタジオ・ボイス事業部 | 111,010,199円 | 62,508,368円 | 56.31%（−48,501,831円） |
外部委託者ルール
→ 詳細は 外部委託者ルール 参照
ご案内編（施設） - オフィス（本社7号棟・9号棟・離れバックヤード）への出入り禁止 - スタジオまでは他顧客と同じルートで案内 - 7号棟キーボックスの登録解除 - トイレはお客様用を使用 - ゲスト/ネームカード着用義務
やりとり編（コミュニケーション） - 現場でのクライアントへの名刺渡し禁止 - クライアントとのメールに外注をCC/To追加禁止
福利厚生
- 空気清浄機「うるおリッチ（ハイスペックモデル）」6台導入（Ast・響・奏ブース、AnnexCR、本社7号棟・5F）
- 「おしぼり（茶）Omotena SHIBORI結〜むすび〜」導入検討中（コーヒーマシンと同タイミング）
- 「inゼリー」導入済み
- コーヒーマシン導入検討中
人事
| 氏名 | 内容 | 時期 |
|---|---|---|
| 何立さん | 正社員入社 | 2026-04-01〜 |
| テイラーさん | 正社員入社（元外部委託者） | 2026-05-01〜 |
| 椎名さん | 演出グループ復帰 | 2026-04-08〜（4/6・7はリモートオリエン） |
朝会新フロー（月・木限定）
→ 詳細は 朝会フロー 参照
- 全体パート（従来通り）: 共有事項・AGendaチェック・補足
- エンジニアパート: 退散→技術共有会
- PMパート: 残留→月曜は今週/木曜は来週の仮予約確認、チャンスロス削減
外部スタジオリソース
→ 詳細は 収録スタジオ一覧 参照
| スタジオ | 良い点 | 悪い点 | 用途 |
|---|---|---|---|
| スタジオ・エコー | 空きが多く押さえやすい・機材豊富 | 若干古い・自社ビルPCはネット遮断 | 大型案件向け推奨 |
| スプラッシュサウンドスタジオ | 綺麗・ドリンク提供・キャンセル料なし | CUEランプなし・映像同期ズレ・狭い | 簡易収録のみ |
AGenda登録フロー改定
→ 詳細は AGenda 参照
原則: 役者スケジュール確保→AGendaでスタジオ確保の順番で実施。
先にスタジオを確保する場合は「予定タイトル」に優先度記号を記載:
- ×（ばつ）= 優先度：高
- △（さんかく）= 優先度：中
- ○（まる）= 優先度：低
HYG案件スタジオ変更
- 変更理由: ANNEXの回線速度の遅さ・騒音
- 変更内容: 7/1〜 響を13:00-19:00で固定押さえ
- 午前に入る場合は都度スタジオスケジュールを確認
- 問い合わせ先: 黄さん・唐さん
椎名さん復帰
- 配属: 演出グループ
- 4/6〜7: リモートでオリエン中心
- 4/8〜: 8:00-17:00で出社
- 業務内容: 山科さんから別途説明