PM業務フロー（受注〜納品）

概要

PMが案件を受注してから納品完了までに行う作業の時系列フローを定めます。 見積・キャスティング・事務所調整・収録・編集チェック・納品の全フェーズを対象とします。

出典: 中川PMヒアリング（2026-03-16） 対象案件: 国内ゲーム案件を主な前提として整理。ローカライズ案件の差異は別途参照。

全体フロー

① 相談受領
    ↓
② 概算見積もり書 + キャスティング検討
    ↓
③ 事務所へ出演可否・スケジュール打診
    ↓（並行）
④ クライアントが台本を準備
    ↓
⑤ 台本受領 → 整形 → 事務所へ送付
    ↓
⑥ スケジュール調整完了 → クライアントへ確認 → スケジュール確定
    ↓
⑦ 確定見積もり書の提出（台本確定・出演条件確定後）
    ↓
⑧ 収録実施
    ↓
⑨ 音声編集依頼
    ↓
⑩ 文言チェック
    ↓
⑪ 修正依頼（必要に応じて）
    ↓
⑫ 修正後の再チェック
    ↓
⑬ 納品

各フェーズの詳細

① 相談受領

• クライアントから案件相談が来る

② 概算見積もり書 + キャスティング検討

• 最初のアウトプットは 概算見積もり書
• 見積もりとキャスティングがPM業務の最初の2タスク
• この時点では台本未確定のため、想定ワード数・収録時間をもとに概算を出す
• 見積ロジック詳細 → 見積作成手順

⚠️ ポイント: 概算と確定を必ず分けること。台本確定前に見積を固定すると、想定収録時間が大幅にズレる可能性がある。

③ 事務所へ出演可否・スケジュール打診

• キャスティング対象の声優事務所へ、出演可否とスケジュールを打診する
• この段階から事務所との調整が始まる

④ クライアントが台本を準備（並行進行）

• 事務所との調整と並行して、クライアント側で台本を作成してもらう
• PMは台本UP状況をフォロー・管理する

⚠️ 注意: コロプラ・NextNinjaは台本が遅れやすい。遅延を前提にスケジュール調整を進めること。 → クライアント別ルール

⑤ 台本受領 → 内容チェック → 整形 → 事務所へ送付

• クライアントから台本を受領する
• 案件種別に応じた台本チェックを実施する → 台本チェック観点（収録前準備チェックリスト）
• 収録用に台本を整えて（「台本を折る」等の加工）、事務所へ送付する
• 台本整形の具体的作業内容は未文書化（要確認）
• 送付後に修正・差し替えが発生した場合 → 台本差し替え周知フロー

⑥ スケジュール調整完了 → クライアント確認 → スケジュール確定

• 事務所側でスケジュール調整が完了したら、クライアントへ確認を取る
• クライアント側で問題なければ、収録スケジュールが確定する

⑦ 確定見積もり書の提出

• 台本が確定し、出演条件・スケジュールの目処が立った後に提出する
• タイミングの目安: 収録直前

理由: 台本確定前に見積を固定すると、想定収録時間と実際の収録時間が大きくズレる可能性があるため

⑧ 収録実施

• スケジュール確定後、収録を実施する
• 収録オペレーション詳細 → 収録前準備チェックリスト
• 収録当日の判断フロー → PM判断が求められるケース（収録当日） ※別途整備予定

⑨ 音声編集依頼

• 収録後、エンジニアへ音声編集を依頼する
• 編集手順 → ローカライズ編集手順

⑩ 文言チェック

• 編集完了後、文言チェックを実施する
• 担当範囲・チェック基準は別途確認（未文書化）
• QC基準 → 品質基準・QC基準

⑪ 修正依頼（必要に応じて）

• チェックで問題が出た場合、修正依頼を出す
• 修正の一次依頼先は未確認（要確認）

⑫ 修正後の再チェック

• 修正反映後に再チェックを行う
• 問題がなければ納品フェーズへ

⑬ 納品

• 最終チェック完了後、納品する
• 納品前最終チェック → 納品前最終チェック
• 最終承認者は未確認（要確認）

チェックポイント一覧

未確認・要確認事項

• 「台本を折る」の具体的な作業内容
• 台本受領後にPMがどの程度加工・整形するのか
• キャスティング提案は誰とどの粒度で決めるのか
• 概算見積もりと確定見積もりの差分管理方法
• 文言チェックの担当範囲（PM自身？エンジニア？ディレクター？）
• 修正の一次依頼先（エンジニア？クライアント？）
• 納品前の最終承認者
• このフローが全案件共通か、クライアント別例外があるか
• 収録後の請求処理がこのフローのどこに入るか