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NotebookLM 新人質問テスト結果

目的

判定基準

判定 意味
✅ OK 正確で実用的な回答
⚠️ 怪しい 回答はあるが不正確・不完全・古い可能性あり
❌ 回答不可 答えられない or 的外れ
🔄 要ヒアリング ドキュメント自体が未整備、現場確認が必要

NB1: 全員共通 — 部門の基礎知識(新人が最初に聞く質問)

A. 部門・組織・入社初日系

# 質問 判定 自信度 メモ
1 スタジオボイス事業部って何をしている部署ですか? ✅ OK 🟢 詳細で正確。ローカライズ・ナレーション・PR音声まで網羅。自信度スコア未表示(NB設定要確認)
2 ゲームチームとナレーションチームの違いは何ですか? ⚠️ 怪しい 🟡 「ゲームチーム」の明確な記載がソースにないと回答。ナレーションチームの特徴のみ説明
3 入社初日に何をすればいいですか? ⚠️ 怪しい 🟡 3つのドキュメントを読むよう案内。具体的な行動リスト(場所・挨拶等)が不足
4 研修はどのくらいの期間ありますか? ⚠️ 怪しい 🟡 総研修期間は不明と回答。Day1-5/Week2以降の概要のみ。研修カリキュラム未整備
5 先輩たちが過去にやらかした失敗談を教えてください ✅ OK 🟢 9件の失敗事例をカテゴリ別に詳述。教訓と対策も記載
6 PMとVoPMの違いは何ですか? ✅ OK 🟢 PM=全体進行、VoPM=ローカライズ専門。アダプテーション・OKテイク承認等の具体差も
9 恵比寿のスタジオは何個ありますか?それぞれの特徴は? ⚠️ 怪しい 🔴 スタジオ名・数・特徴が回答不可。6スタジオの一覧がソースに不足
12 内線番号はどこで確認できますか? ✅ OK 🟢 内線表スプレッドシートへ正しく誘導
14 NDAって何ですか?コードネームとは? ✅ OK 🟢 NDA定義+コードネーム具体例(Project J, G86)+連絡ルール+ヒヤリ事例まで詳細

B. 業務用語・基礎知識

# 質問 判定 自信度 メモ
17 エフォートとは何ですか? ✅ OK 🟢 定義+収録順序の工夫+編集時の抜け落ちリスク+過去失敗事例まで詳述

C. 社内ツール・システム

# 質問 判定 自信度 メモ
38 AGendaとは何ですか? ✅ OK 🟢 スタジオ予約システムと正しく回答
39 ZACとは何ですか? ❌ 回答不可 🔴 ソースに記載なし。業務管理ツールとして日常使用されているはずだがドキュメント未整備

D. 日常業務・マナー

# 質問 判定 自信度 メモ
43 声優さんへの接し方で気をつけることはありますか? ✅ OK 🟢 演者ファースト+的確なディレクション+リテイク判断+喉配慮の4ポイント詳述
45 インシデントが起きた場合の報告フローを教えてください ⚠️ 怪しい 🟡 「インシデント」の専門フローは未記載。インシデント管理GSSがソースに含まれていない

NB3: エンジニア向け — 収録・編集・技術リファレンス

O. 環境セットアップ

# 質問 判定 自信度 メモ
97 エンジニアのPCには何のソフトをインストールしますか? ✅ OK 🟢 Pro Tools 2023.12.1、RX 10 Advanced等バージョン含め正確に列挙

P. Pro Tools操作

# 質問 判定 自信度 メモ
103 Arousorの設定方法を教えてください ✅ OK 🟢 Input:-3dB, Output:11dB, Attack/Release:適宜調整。現場調整の重要性も記載

Q. 収録実務(エンジニア視点)

# 質問 判定 自信度 メモ
113 Source Connectでのリモート収録の手順は? ✅ OK 🟢 セットアップ→プラグイン配置→接続→テスト通話→推奨設定(AAC-HE 256kbps, バッファ2048, Replaceモード)まで詳細

R. 編集・QC(エンジニア視点)

# 質問 判定 自信度 メモ
115 音声編集の基本手順を教えてください ✅ OK 🟢 素材確認→OKテイク選定→基本編集(RX)→ノイズ処理。過剰処理禁止の原則も記載
117 RXでリップノイズを除去する方法は? ✅ OK 🟢 Mouth De-click/De-click使用。過剰適用注意、「除去ではなく低減」原則も記載
124 ラウドネス基準は何LUFSですか? ✅ OK 🟢 -16〜-20 LUFS。セリフ長で変動、ゲーム音声は過度なコンプ禁止
125 ピークレベルの基準を教えてください ✅ OK 🟢 トゥルーピーク-3.0 dBFS以下。上限-1.0 dBFS、クリッピング厳禁

T. NAS・ファイル管理

# 質問 判定 自信度 メモ
129 NASのフォルダ構造を教えてください ✅ OK 🟢 11_ボイスセクション、クライアント別構成ルール(国内/英語名/海外)、アーカイブルール、共用データフォルダまで詳細

NB4: クライアント別ルール集

U. 海外クライアント

# 質問 判定 自信度 メモ
134 Tencentの案件で気をつけるルールは? ✅ OK 🟢 台本フィックス後修正トラブル、案件ごとの窓口確認、連絡ツール(WeChat/Lark/Feishu)確認など詳細
136 KURO GAMESの案件の注意点は? ✅ OK 🟢 納期タイト、台本クオリティ低い→即申し入れ、収録当日の台本未確定リスク、前日段階での内容確定交渉を詳述

V. 国内クライアント

# 質問 判定 自信度 メモ
141 NextNinjaの案件ルールを教えてください ✅ OK 🟢 連絡手段(メール)、案件種別(東方LostWord)、連絡頻度高、引き継ぎ複雑さ、担当者はSmartHRで確認と正しく誘導

W. 田口引き継ぎクライアント

# 質問 判定 自信度 メモ
144 田口さんから引き継いだクライアントは何社ありますか? ✅ OK 🟢 28件(28案件)、名寄せで23社。具体的社名リスト(ドワンゴ、Coly、スクウェア・エニックス等)も列挙

集計サマリー

テスト実施状況

カテゴリ 総数 テスト数 ✅ OK ⚠️ 怪しい ❌ 回答不可 🔄 要ヒアリング
NB1: 全員共通 45 14 8 5 1 0
NB2: PM向け 51 6 5 1 0 0
NB3: エンジニア 37 8 8 0 0 0
NB4: クライアント別 15 4 4 0 0 0
横断的 12 0
合計 160 32 25 6 1 0

全体傾向


ヒアリング対象リスト

🔴 最優先(ドキュメント未整備 → 新規作成が必要)

# 問題 対象NB 対応案
1 ZAC(業務管理ツール)の情報がゼロ NB1 ZACの概要・使い方ドキュメントを新規作成してNB1に投入。ヒアリング対象: ZAC管理担当者
2 スタジオ一覧(6スタジオ)の情報がNB1に未投入 NB1 スタジオ概要ドキュメントを作成してNB1に投入
3 入社初日の具体的行動リストが未整備 NB1 入社初日チェックリスト(場所案内、挨拶先、持ち物、初日スケジュール)を新規作成
4 研修カリキュラム(期間・内容)が未整備 NB1 正式な研修プログラム文書を作成。ヒアリング対象: 研修担当者
5 インシデント報告フローがNB1ソースに含まれていない NB1 インシデント管理GSSは存在するが、NB1ソースに投入されていない

🟡 要改善(回答が不完全・信憑性に不安)

# 問題 対象NB 対応案
6 「ゲームチーム」の定義がドキュメントに明記されていない NB1 ゲームチームの業務範囲・担当案件をドキュメントに追記
7 自信度スコア(🟢🟡🔴)がNotebookLMの回答に表示されない 全NB NB設定のインストラクションにスコア表示ルールが書かれているが機能していない。NotebookLMの仕様上の制約か要調査

⚪ 要確認

# 問題 対象NB 対応案
8 収録キャンセルポリシーが「経験則」のみ NB2 正式なキャンセルポリシーを文書化
9 Chatwork/Slack等コミュニケーションツールの使い分けルールが不明瞭 NB1 いつどのツールを使うかのガイドラインを整備

ドキュメント改善提案

即時対応(4月新卒入社前に対応推奨)

  1. スタジオ概要ドキュメントの作成・NB1投入
  2. 00_部門概要/ に6スタジオの一覧(名称・略称・特徴・Dolby Atmos対応等)を記載したドキュメントを作成
  3. 所要時間: 短い(CLAUDE.mdの情報を元に作成可能)

  4. ZAC概要ドキュメントの作成・NB1投入

  5. ZACとは何か、何に使うか、基本操作をヒアリングしてドキュメント化

  6. インシデント管理GSSをNB1ソースに投入

  7. 既存のインシデント分類基準・報告フローをNB1から参照可能にする

  8. 入社初日チェックリストの作成

  9. 00_部門概要/研修・オンボーディング/ に初日行動リストを追加

中期対応

  1. 研修カリキュラムの正式化
  2. 現状Day1-5/Week2以降の概要はあるが、全体期間・到達目標が未定義

  3. ゲームチームの定義追記

  4. 00_部門概要/ の組織概要にゲームチームの業務範囲を明記

  5. 自信度スコア表示の調査・対策

  6. NotebookLMのインストラクション設定で🟢🟡🔴スコアが出ない原因を調査

NB品質の全体評価

NB 新人利用の準備度 コメント
NB1: 全員共通 ⚠️ 要補強 最も使われるNBだが基礎情報に穴がある。スタジオ・ZAC・入社初日・研修カリキュラムの4点を補強すれば大幅改善
NB2: PM向け ✅ 概ね良好 PM業務の主要フローは網羅。キャンセルポリシーの正式化が望ましい
NB3: エンジニア ✅ 高品質 22ソースで技術文書が充実。新人エンジニアが即座に活用できるレベル
NB4: クライアント別 ✅ 良好 クライアント固有の注意点・過去トラブルが具体的に参照可能