NB1〜4 情報充実化 — ヒアリング計画・テンプレート
概要
NotebookLM の 4 ノートブック(NB1〜4)を新人オンボーディングに耐えるレベルに引き上げるため、社内の「誰が」「どんな資料を」持っているかを整理し、各ヒアリング対象者向けの聞き取りテンプレートをまとめたものです。
現在のギャップ充足度(2026-03-11 更新)
今セッションで解決した主な課題
| 課題 | 解決方法 | 更新ファイル |
|---|---|---|
| AGenda操作手順が未文書化 | スクリーンショット4枚から全面再構築 | スタジオ予約手順.md |
| セブ拠点との連携フローが不明確 | Google Driveパス・zip命名規則・イニシャル一覧を確定 | 音声編集手順.md |
| Studio Task の全体像が不明 | xlsx を Python 解析し全列定義・ステータス・FormatList を文書化 | Studio_Task運用ガイド.md(新規) |
| 組織図の未分類メンバー28名 | SmartHR 組織図から役割・セクション・内線を確定 | 部門組織図.md |
NB 別 充足度サマリー
| NB | 前回 | 今回 | 主な改善 | 残ギャップ |
|---|---|---|---|---|
| NB1 全員共通 | 85% | 90% | 組織図完成・内線番号完備 | 連絡先一覧の社内メンバー欄(スケルトン) |
| NB2 PM・VoPM | 65% | 75% | Studio Task ガイド・AGenda手順 | 見積実例・請求フロー詳細・クライアント別ルール未記入 |
| NB3 エンジニア | 70% | 80% | セブ連携フロー詳細化 | RX 具体パラメータ値・マイキング推奨値・Studio Task 参照追加 |
| NB4 クライアント別 | 5% | 5% | 変化なし | クライアント別ルールファイルがゼロ件(ヒアリング必須) |
Part 1: 社内に既存の可能性がある資料一覧
「ヒアリングしなくても、資料をもらうだけで解決する」ものを最初に回収すると効率的です。
✅ 解決済みの資料(ヒアリング不要)
| # | 資料 | 解決内容 |
|---|---|---|
| 1 | AGenda の画面スクリーンショット | スタジオ予約手順.md に全面反映済み(8種表示モード・登録手順・タイトル記法) |
| 3 | Studio Task スプレッドシート | Studio_Task運用ガイド.md 新規作成。全列定義・ステータス・FormatList 完備 |
| 4 | 内線表スプレッドシート | 部門組織図.md に各スタジオ内線・個人内線を反映済み |
| 5 | スタッフ管理シート / SmartHR 組織図 | 部門組織図.md 全面改訂済み。未分類28名→セクション別に確定 |
| 10 | セブ拠点との共有フォルダ構成 | 音声編集手順.md に Google Drive パス・zip 命名規則・イニシャル一覧を追加済み |
🟢 まだ回収できていない資料(もらうだけで即反映)
| # | 欲しい資料 | 持っていそうな人 | 対応NB | 解決する不足情報 |
|---|---|---|---|---|
| 2 | 案件管理シートの「手配用」「記載用」列の関数式 | 石田さん or 岡崎さん | NB2 | 関数ロジックの文書化 |
| 6 | 見積書の実例(匿名・金額マスク可)2〜3件 | PM リーダー | NB2 | 見積作成手順の具体化 |
| 7 | 請求書フロー図 or 経理提出画面(あれば) | PM リーダー / 経理窓口 | NB2 | 請求処理手順の具体化 |
| 8 | 外注管理表(台本/資料/シート類/外注管理表.xlsx.gsheet) |
松井さん / PM | NB1/NB2 | FLエンジニア管理の実態 |
| 9 | Eng タスク集計シート(台本/資料/シート類/Engタスク集計.gsheet) |
松井さん | NB3 | エンジニアの業務量管理方法 |
🟡 Google Drive に既存・要内容確認の資料
| # | Google Drive 上の資料 | 対応NB | 活用方法 |
|---|---|---|---|
| 11 | DH<>GAフォルダ/GAフォルダ/音声収録全体マニュアル.gslides |
NB2/NB3 | PM・エンジニア双方の全体フロー理解 |
| 12 | DH<>GAフォルダ/GAフォルダ/VoPMにおけるローカライズ案件の運用体制.gslides |
NB2 | VoPM業務の詳細フロー |
| 13 | エンジニアの極秘資料/マニュアル/スタジオマニュアル.pdf |
NB3 | スタジオ運用の詳細手順 |
| 14 | エンジニアの極秘資料/マイキング/ |
NB3 | マイキングの具体的な推奨値 |
| 15 | エンジニアの極秘資料/洋ゲー音声編集方法.gslides |
NB3 | ローカライズ編集の詳細手順 |
| 16 | 台本/資料/フォルダ階層まとめ[チェック時参照]/ |
NB4 | クライアント別納品フォルダ構造 |
| 17 | 台本/資料/収録時資料系/ |
NB4 | クライアント別の収録ルール |
| 18 | ナレーションチーム共有フォルダ/注文書テンプレート/ |
NB2 | ナレーション固有の注文書フロー |
| 19 | 台本/資料/EngineerTemplate/ |
NB3 | スタジオ別I/Oテンプレートの内容確認 |
| 20 | エンジニアの極秘資料/エンジニア会議ログ/ |
NB3 | 技術的な決定事項・ノウハウの抽出 |
🔵 もし存在すれば非常に助かる資料
| # | あるかもしれない資料 | 聞くべき相手 | 対応NB | 効果 |
|---|---|---|---|---|
| 21 | PM 新人向けの引き継ぎメモ・チートシート | PM 経験者全般 | NB2 | PMの暗黙知をそのまま文書化 |
| 22 | クライアントごとの納品仕様メモ(個人メモでも可) | 各PM | NB4 | クライアント別ルールの一括作成 |
| 23 | セブ拠点向けの編集指示書テンプレート | エンジニアリーダー | NB3 | セブ連携フローの詳細化(指示書フォーマット) |
| 24 | 声優事務所の連絡先まとめ | PM / キャスティング担当 | NB1/NB4 | 連絡先一覧の充実 |
| 25 | 過去の見積書フォルダ | PM リーダー | NB2 | 見積パターンの分析 |
| 26 | ナレーションチームの業務フロー図 | 坂巻さん | NB2 | ゲームとの差分明確化 |
Part 2: ヒアリングテンプレート
使い方
- 対象者にこのテンプレートのうち該当セクションを事前に見せる(可能なら)
- ヒアリング時にこのテンプレートに沿って質問し、回答をメモする
- ヒアリング後、回答をもとにドキュメントを更新
💡 ポイント: 画面共有してもらいながら聞くと、操作手順系は一番速く正確に記録できます。「普段やっている操作をそのまま見せてください」が最強の質問です。
📗 ヒアリング①: PMリーダー向け(最優先)
所要時間目安: 45〜60分 事前準備: 案件管理シートを開いておく
✅ AGenda操作(Q1〜Q5)は解決済み — スタジオ予約手順.md で全面文書化済み。ヒアリング不要。
A. 見積作成の実務
Q1. 見積書はどのツール/テンプレートで作成しますか?
□ Excel □ Google スプレッドシート □ 社内システム □ その他
Q2. 見積書の実例を1件、画面で見せてもらえますか?(金額マスク可)
→ 項目構成・レイアウトを把握したい
Q3. ゲーム案件 / ナレーション案件 / ローカライズ案件で
見積の項目構成に違いはありますか?
Q4. 見積の社内承認フローを教えてください
- 金額の閾値で承認者が変わりますか?
- 部門長承認が必要なケースは?
Q5. 見積から受注確定までの典型的な流れは?
見積送付 → ( ) → 受注確定
B. 請求処理の実務
Q6. 案件管理シートの「記載用」列で請求テキストを作ったあと、
その先はどうやって請求書にしますか?
□ Excelテンプレートに貼る □ 経理システムに入力 □ 経理に依頼 □ その他
Q7. 請求書の送付は誰がやりますか?(PM?経理?)
Q8. 請求サイクル(月末締め翌月払い等)はクライアントごとに違いますか?
Q9. 声優の出演料の支払いフローは?
収録完了 → ( ) → 事務所に支払い?
C. キャスティング実務
Q10. 声優を探すとき、最初に見るデータベースは何ですか?
□ スプレッドシート □ 案件管理シートの過去案件 □ 頭の中 □ 事務所に直接聞く
Q11. 事務所への出演依頼は、案件管理シートの「手配用」列を
そのままコピペしてメールで送る流れですか?
Q12. オーディションの頻度はどのくらいですか?
Q13. ギャラ交渉の流れを教えてください
→ 事務所が提示? こちらから提示? 料金表ベース?
D. その他
Q14. 「新人PMが最初につまずくポイント」を3つ挙げるとしたら?
Q15. ナレーション案件とゲーム案件で、PMの動き方で一番違う点は?
Q16. 今のドキュメントで「これは書いてあって助かった」
「これが足りない」と感じるものはありますか?
📘 ヒアリング②: エンジニアリーダー向け
所要時間目安: 30〜45分 事前準備: Pro Tools を開いておく
✅ セブ拠点との編集フロー(Q1〜Q4)は解決済み — 音声編集手順.md に Google Drive パス・zip命名規則・イニシャル一覧を反映済み。
A. RX ノイズ処理の具体パラメータ(最重要・未文書化)
Q1. Voice De-noise のパラメータ、まず最初に設定する値は?
- Reduction: dB
- Threshold:
- その他よく触るパラメータ:
Q2. De-click の推奨感度設定は?
Q3. Mouth De-click で「かけすぎてシャバシャバになる」のは
どのパラメータが高すぎるときですか?
Q4. 「これだけ覚えれば 8 割の案件は処理できる」という
RX のモジュール+設定値の組み合わせを教えてください
Q5. Google Drive の RX 参考動画のうち、
新人に最初に見せるべき動画はどれですか?
B. マイキング
Q6. 標準的なマイク距離・角度の推奨値は?
- マイク〜口元: 約 cm
- 角度: 約 度
- ポップガードの位置:
Q7. 声優のタイプ別に調整するケースを教えてください
- 声量が大きい人:
- ウィスパー系:
- 叫び/エフォート系:
Q8. スタジオによってマイクが違いますが、
マイクごとに距離・角度を変えますか?
C. スタジオ固有の設定
Q9. スタジオ間で I/O 設定やルーティングに違いはありますか?
Q10. EngineerTemplate フォルダの Pro Tools テンプレート、
新人にはどれを使わせますか?
Q11. Studio Hibiki(響)の Dolby Atmos 環境は
通常のゲームボイス収録でも使いますか?
D. セブ拠点フロー(追加確認事項)
Q12. セブへの指示書はありますか?
→ テンプレートがあれば共有してください(NB3 に追加します)
Q13. セブ編集 NG の場合、差し戻し方法は?
(Chatwork? Google Drive のコメント?)
E. その他
Q14. 「新人エンジニアが最初にやらかすミス」Top 3 は?
Q15. エンジニア会議ログ(Google Drive)に、
文書化すべき重要な決定事項はありますか?
📕 ヒアリング③: 部長・副部長向け(大幅短縮)
所要時間目安: 15〜20分
✅ 組織構成(Q1〜Q3)はほぼ解決済み — SmartHR 組織図から全メンバー確定済み。
A. 残確認事項(未確定メンバーのみ)
Q1. 以下のメンバーの正式な所属・役割を教えてください
(SmartHR では「他部署所属」として分類しているため)
□ 石田 嘉明 → 役割: 管理者?他部署兼任?
□ 坂巻 仁貴 → 役割: ナレーションPM(案件管理シートに個人シートあり)
□ 田口 順正 → 役割:
□ 下浦 梨瑚 → 役割:
Q2. 「他部署所属」として分類したメンバーはスタジオ・ボイス事業部として
カウントしてよいですか?それとも別部門?
B. 体制・方針
Q3. ナレーションチームはゲームチームと業務フローがどう違いますか?
Q4. 新人の配属パターンは?
(最初はどのチームに入る? OJTの期間は?メンターは?)
Q5. NotebookLM で新人研修を充実させたい場合、
「これだけは入れてほしい」という情報はありますか?
📗 ヒアリング④: ナレーションチームリーダー向け
所要時間目安: 30分
Q1. ナレーション案件の典型的なフローを教えてください
問合せ → ( ) → ( ) → 収録 → ( ) → 納品
Q2. ゲーム案件との一番の違いは?
□ 見積の構成 □ 発注書の形式 □ 収録の進め方 □ 納品方法 □ その他
Q3. 案件管理シートの「注文書送付」列は、
ナレーション案件特有のものですか?
Q4. ナレーション案件でよく使う事務所はゲームと違いますか?
Q5. VP(ビデオパッケージ)案件のフローは
ナレーションとも違いますか?
Q6. ナレーション案件で新人がつまずきやすい点は?
📓 ヒアリング⑤: クライアント別ルール収集(各PM向け)【最優先・NB4未構築】
所要時間目安: 1クライアントあたり 10〜15分
事前準備: _テンプレート_クライアント.md を配布
💡 効率化のヒント: 全PMにテンプレートを配布して各自記入 → 回収 → 不明点だけ個別ヒアリング、が最速です。
【クライアント名: 】
【記入者: 】【日付: 】
■ 基本情報
- 社内略称:
- 先方担当者名:
- 社内担当PM:
- 主な連絡手段: □メール □Chatwork □Slack □WeChat □その他( )
- 案件種別: □アプリ □コンシューマ □アニメ □ナレーション □その他( )
■ コミュニケーション
- レスポンス期限の目安:
- メールCC先:
- NDA: □あり(コードネーム: ) □なし
- 特記事項:
■ 収録
- 使用スタジオの指定: □なし □あり( )
- ディレクション: □クライアント立会い □リモート □お任せ □外部演出家
- 台本フォーマット: □Excel □PDF □Google Docs □専用ツール □その他
- 台本の特徴(固有名詞フリガナの有無、列構成等):
- その他注意事項:
■ 編集・QC
- 編集プラン: □松 □竹 □梅 □クライアント独自
- 特別な編集要件:
- QC でよく指摘される点:
■ 納品
- ファイル命名規則:
例:
- フォーマット: □WAV □MP3 □その他( )
- サンプルレート: kHz / ビット深度: bit / チャンネル: □モノ □ステレオ
- 納品フォルダ構成:
- 納品方法: □Google Drive □自社サーバー □クライアントサーバー □その他( )
- 納品先パス:
- Studio Task FormatList 略称:
■ 請求
- 請求サイクル:
- 特記事項:
■ 過去トラブル・注意事項
-
優先クライアント(Studio Task の FormatList 頻度・案件管理シートの取引量に基づく)
| 優先度 | クライアント | FormatList略称 | 担当PM(推定) |
|---|---|---|---|
| ★★★ | HoYoverse / miHoYo(HYG系) | HYG | — |
| ★★★ | KURO GAMES(鳴潮) | — | 本間さん? |
| ★★★ | Tencent(UNDAWN等) | — | 石田さん? |
| ★★ | 成都西山居(girl cafe gun) | GCG | — |
| ★★ | YOTTA GAMES(GirlsxBattle2) | GB2 | — |
| ★★ | DeepBrain / Bluepoch(リバース1999) | — | — |
| ★ | 取引頻度上位10社 | FormatList参照 | 各PM |
Part 3: ヒアリングの進め方(更新版スケジュール)
Phase 1: ✅ 完了済み
| # | 作業 | 状況 |
|---|---|---|
| 1 | 内線表スプレッドシートから連絡先一覧に転記 | ✅ 部門組織図.md に反映済み |
| 2 | SmartHRで未分類メンバーの役割を確認 | ✅ セクション別に確定済み |
| 3 | AGenda 操作手順の文書化 | ✅ スタジオ予約手順.md 全面改訂済み |
| 4 | セブ拠点データ受け渡しフローの文書化 | ✅ 音声編集手順.md 更新済み |
| 5 | Studio Task の全体像の文書化 | ✅ Studio_Task運用ガイド.md 新規作成済み |
Phase 2: 次のアクション(今すぐ着手可)
| # | やること | 担当 | 所要時間 |
|---|---|---|---|
| 1 | Google Drive の既存マニュアル群(#11〜20)の内容確認 | 松井 | 1時間 |
| 2 | 外注管理表(#8)の内容確認 | 松井 | 30分 |
| 3 | 案件管理シートの関数式コピー(#2) | 松井 | 15分 |
Phase 3: ヒアリング(1〜2週間で完了目標)
| 週 | 対象 | 所要時間 | 優先度 |
|---|---|---|---|
| Week 1 | ① PMリーダー | 45〜60分 | 🔴 最優先 |
| Week 1 | ② エンジニアリーダー | 30〜45分 | 🔴 |
| Week 1 | ③ 部長・副部長 | 15〜20分 | 🟡 |
| Week 2 | ④ ナレーションチームリーダー | 30分 | 🟡 |
| Week 2〜 | ⑤ クライアント別ルール収集 | PM数×15分 | 🔴(NB4構築に必須) |
Phase 4: 文書化+NotebookLM投入
ヒアリング結果を受領したら、各mdファイルを更新 → 結合 → NotebookLM にソース投入
更新履歴
| 日付 | 変更内容 | 担当者 |
|---|---|---|
| 2026-03-11 | AGenda・セブ連携・Studio Task・組織図の解決済み項目を整理。ヒアリング質問を削減・再整理。充足度サマリー追加 | — |
| 2026-03-06 | 初版作成 | — |